Сузился ли горизонт планирования для WB Travel и WB Hotels ?

WB оперировал оборотными средствами селлеров и это работало, пока рынок и компания росли. При этом компания пыталась инвестировать средства во множество посторонних бизнесов. В декабре 2025 года она собиралась делать свой онлайн-кинотеатр, до этого выкупила сеть «Рив Гош», запустила сервис такси, в июле купила «Еаптеку», ну, и сделка с Fun&Sun на слуху у участников туристического рынка.

Далее за 425 миллионов компания выкупила полузаброшенный аэропорт в Магасе, куда летает всего один регулярный рейс, но им, видимо, пользуются для частных рейсов уважаемые люди.

Если WB жил за счёт будущего роста, то компания уже может и не иметь на своих счетах достаточно средств даже для выполнения текущих обязательств. До кризиса это было бы кассовым разрывом, но теперь ...

Теперь всё может быть совсем по-другому.

Хотя всего полтора месяца назад в первый же день ПМЭФ основательница компании Wildberries Татьяна Ким на церемонии подписания соглашения о социально-экономическом сотрудничестве с правительством Ленинградской области заявляла: «Компания запустит в России сеть отелей под собственным брендом, а Ленинградская область станет одной из ключевых точек этого проекта. Мы наконец-то обратили внимание на туризм, в том числе на внутренний... и уже сегодня анонсировали, что будем запускать отели не только в Египте и Турции, но и на территории Российской Федерации под нашей линейкой - порядка 100 для начала».

А уже через два дня WB Travel и Cosmos Hotel Group подписали соглашение о намерениях к сотрудничеству.

Про ревизию этих планов слышно не было, хотя они выглядят (на фоне остужения спроса) очень амбициозными.