Поступь франчайзингаВ предыдущей публикации отмечалось, что туристическую розницу «прессу» сейчас четыре фактора. Между тем, франчайзинг и «уполномочка» - инструменты противостояния давлению рынка и конъюнктуры. "Карета подана"! В кризис общее число турагентств, работающих по франшизе в Северо-Западном регионе, сократилось всего на 3,5% (по сравнению с 2014 годом). При этом к концу марта 2016 года количественная расстановка сил на рынке туристических франшиз С-Петербурга и ближайших пригородах (без учета населенных пунктов Ленинградской области) претерпела весьма заметное изменение по сравнению с тем, что наблюдалось в 2015 году, не говоря уже о 2014-м! По числу офисов продаж ситуация в С-Петербурге выглядит следующим образом:
На рынке города представлены и другие франшизы, но в небольшом количестве (Coral Elite (особый проект Coral Travel, ориентированный на VIP-категорию туристов) – 2 офиса, «Натали Турс» – 2 офиса, «География» – 3 офиса и ряд других). Ситуация с туристическими франшизами на рынке С-Петербурга с 2014 года претерпела существенные изменения. Во-первых, с рынка ушло сразу три значимых франчайзера. На начало июля 2014 года, по числу франшизных офисов, лидировала «Верса» (доходило до 70 розничных офисов или 14% всего франшизного туристического рынка города). Еще 11% офисов были открыты по франшизе «Солвекс-Турне», 9% франшиз работало под брендом «Нева». Итого, эти три франчайзера «держали» в совокупности около 34% всего рынка франшиз в городе. Такой значительный процент рынка у всех троих был обусловлен лояльными условиями открытия офисов. В частности, одни из самых демократичных условий были у «Версы». Подтверждались агентства, расположенные в абсолютно разных помещениях: от высоких этажей бизнес-центров до цоколей. Туроператорские франшизы, напротив, по требованиям к турагентствам весьма строгие. Когда «Верса», «Солвекс» и «Нева» заявили о приостановке деятельности, часть их франчайзи ушли в самостоятельное плавание, часть – сменила сеть. Во-вторых, резкий рывок в 2015 году совершили консолидирующие турагентские сети «РоссТур» и «Слетать.ру». За весьма короткий период времени они вырвались в лидеры рынка по числу офисов. Основная причина такого резкого скачка также заключается в достаточно лояльной программе подтверждения агентств для работы по франчайзингу. Кроме того, данные сети предлагают работу через Единый расчетный центр. Для ряда турагентств города – это более выгодно, чем бронировать у туроператоров напрямую. Между тем, «картину мира» в 2016 году собираются расширить и новые игроки. Активно развивать свой франшизный проект в С-Петербурге начал туроператор Mouzenidis Travel (на сайте компании размещена информация о 13 уполномоченных брэндированных офисов продаж в С-Петербурге). Также, развитие франчайзинга стоит в планах компании TBS (Trave Buisness Service) и туроператора Good Time. Иными словами, 2016 год обещает стать довольно интересным в отношении франчайзинга. Мы будем следить за развитием событий - о новостях развития розницы в городе читайте на World Travel Biz. Автор: Юлия Филина, эксперт по франчайзингу и маркетингу в сфере туризма 18.04.2016, 15:02 | 1955 просмотров Категории: Рынок Тэги: франчайзинг, петербург |